Steigende Fehlzeiten. Führungskräfte am Limit. Teams unter Dauerdruck.
Mit Work Unlocked finden Sie heraus, wo psychische Belastung in Ihrer Organisation entsteht und was Sie dagegen tun können, bevor es zu Ausfällen, Kündigungen oder Konflikten kommt.
Der Business Case
Psychische Belastung ist ein Geschäftsrisiko
Finanz-, Betriebs- und Marktrisiken unterliegen einer sorgfältigen Beobachtung. Die psychische Belastung innerhalb der Teams bleibt hingegen oft unsichtbar, bis er in Form von Fehlzeiten, Kündigungen, Konflikten oder ausgebrannten Führungskräften sichtbar wird. In diesem Fall ist er bereits als Kostenfaktor zu betrachten. Mit Work Unlocked werden Belastungen frühzeitig erkannt und in klare Handlungsprioritäten übersetzt.
342
AU-Tage je 100 Beschäftigte aufgrund von psychischen Erkrankungen
+6,9%
Anstieg der psychisch bedingten Fehltage im Jahr 2025
1 von 3
der geprüften GBU Psyche ist unzureichend
Die Herausforderung
Unsichtbarer Stress wird zu sichtbaren Kosten.
Steigende Fehlzeiten
Kurz und Langzeitausfälle können mit psychosozialen Belastungsfaktoren wie Überlastung, unklaren Rollen oder anhaltendem Wandel zusammenhängen. Die dadurch entstehenden Kosten sind messbar und größtenteils vermeidbar.
Führung am Limit
Führungskräfte sehen sich mit einem höheren Druck konfrontiert, als es in der Organisation wahrgenommen wird. Werden diese Grenzen erreicht, wirkt sich dies oftmals unbemerkt auf Entscheidungen, Teams und Ergebnisse aus.
Wandel, der scheitert
Die Einführung von KI, Umstrukturierungsmaßnahmen und schnelles Wachstum erzeugen psychische Belastung, die durch klassisches Projektmanagement nicht abgedeckt wird. Was wie Widerstand aussieht, kann auch auf eine kognitive Überlastung zurückzuführen sein.
Leistungen
Es gibt drei Möglichkeiten, psychische Belastungen zu reduzieren.
Diagnostik
Psychosoziale Risikoanalyse
„Irgendetwas stimmt nicht, aber wir können nicht sagen, was es ist.“
Im Rahmen einer fokussierten Diagnostik wird der Ursprung des Drucks ermittelt und in Form einer Psychosozialen Risiko-Karte dokumentiert, die klare Handlungsanweisungen für die Priorisierung der nächsten Schritte liefert.
Umsetzung
Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung
„Die Fehlzeiten steigen, wir müssen das richtig angehen."
Die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen ist eine gesetzliche Pflicht, die in § 5 ArbSchG verankert ist. Sie umfasst die Gefährdungsermittlung, die Umsetzung wirksamer Maßnahmen, die Einbindung der Führungskräfte sowie eine rechtssichere Dokumentation.
Beratung
Executive Resilience Beratung
„Ich funktioniere zwar noch, aber dieses Tempo kann ich nicht durchhalten.“
Ein Raum, der der Vertraulichkeit gewidmet ist, in dem Entscheidungen getroffen, Komplexität bewältigt und eine tragfähige Führung etabliert werden kann.
Ergänzend, wo es passt.
Je nach Bedarf ergänzen wir die passende Leistung um gezielte Zusatzmodule.
AI Transition Risk Scan
Für Teams, die von Überlastung, Unklarheit oder Widerstand bei KI und Automatisierung betroffen sind.
Neuroinklusive Führung
Praktische Werkzeuge für Neurodiversität und Kommunikation im Arbeitsalltag.
Leadership Team Reset
Für Führungsteams, die mit Konflikten, wenig Vertrauen, unklaren Rollen oder Erschöpfung konfrontiert sind.
Organisationspsychologie mit Tiefe.
Stavy Papasotiriou ist als Organisationspsychologin (M.Sc., Birkbeck, University of London) mit mehr als zehn Jahren Erfahrung in internationalen Unternehmen die Gründerin von Work Unlocked. Sie verbindet Organisationspsychologie, Führungsberatung und praktische Umsetzung, um die Ursachen psychischer Belastung zu ermitteln und diese zu bearbeiten, bevor sie zu einem unternehmerischen Problem werden. Ihr Ansatz ist evidenzbasiert, wirtschaftlich fundiert und an Ursachen orientiert statt an Symptomen.
Vertrauen & Wirkung
Stimmen aus der Praxis
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What a wonderful experience working with stavy. I didn’t know how to explain exactly what I wanted to gain from this process but stavy listened and asked the relevant questions to gain an understanding of what I was looking for. Stavy created a tailored exercise towards strengthening my team. I liked it so much I had to ask for another exercise.
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